破局 产能 新高

在大庆油田采油八厂第一作业区，有这样一支以严实作风为指引、高效建产为目标的团队，资料班班长刘洋便是其中的杰出代表。他以严谨务实的工作态度，带领团队在产能建设中深耕细作，树立起作业区产能先锋的典范形象。

三年来，281口油水井，76公里管线，他都要到现场比对焊口、埋深、防腐保温等每一道工序，确保工程质量符合规范标准，戢宇流汗的身影，只是他弘扬严实作风的一个平凡缩影，行动上强调“快”。三年来，他针对作业区高效建产的需求，根植作业区是产能建设的主体思想，协同生产、地面、采油、油藏四大系统勠力同心，创建了属地超前介入，钻建无缝衔接，灵活快速投产的“1433”建产模式，全力抢抓新井投产。抓实“压裂过程监督、过程运行协调、作业基建同时、现场资料录取”四个关键节点，以上率下打牢作风基础，在“严”字上狠下功夫，在“实”字上持续发力，以“严实”之根铸牢基建之魂，保障了产能建设全过程安全环保受控，芳11产能提前38天完成投产，产能贡献率45.6%，产能贡献率创近三年新高，全年全厂超产第一。

联合作业区监察室从严查摆，突出全面查、深入查，以座谈交流、案例剖析、总结经验教训等方式，找清找准施工单位、个人的“不严不实”之处和制约管理上水平的“痛点”“难点”问题，制定对标对表问题整改方案，明确问题整改措施和提升方向，把“问题清单”变成“行动指南”和“提升清单”，以实际行动弘扬严实作风，保质保量，提升服务水平和管理能力。“宁要一个过得硬，不要九十九个过得去”，以技术管理带动“六化”提升，打造快速建产新模式；以安全管理构筑坚固屏障，夯实基层风险防控能力；以质量管理铸就精品工程，提高服务能力和水平。

他以“高质高效建产”的实际行动树立起作业区产能先锋的良好形象，让严实作风在作业区“春风化雨、润物无声”，高举“自觉从严，好字当头”的精神旗帜，力争做八厂施工“最讲认真的人”。（王珊）