首页 > 商业 > 家居 > 正文

这份澳洲市场的内部资料,能对外讲吗?海尔智家认为“可以”!

2020-09-30 20:01 大财网 www.idacai.com 【字体:

 新冠肺炎疫情在海外持续反复,多国市场依然遭受冲击。据行业调研机构IBISWorld的报告显示,2020年澳洲家电市场收入预计下降7.4%。在这样严峻的形势下,海尔智家在澳洲却实现了逆势增长。数据显示,面对新冠疫情下澳大利亚的市场颓势,斐雪派克和海尔双品牌整体收入逆势增长23%,其中海尔品牌超50%,创下历史最高增长。

 

面对如此困难局面,海尔智家是如何取得历史最高增长的好成绩呢? 9月20日,在第四届人单合一模式国际论坛上,斐雪派克澳大利亚的首席运营官Jeremy Sargeant公开了一份澳洲市场的内部资料,引起业内关注。

 

让员工发挥潜能,创造更大价值

 

会上,当被问及海尔智家在澳洲的成功经验时,斐雪派克澳大利亚的首席运营官Jeremy Sargeant谈起澳洲的一份内部资料

 

今年四月,澳大利亚海尔品牌零售总监Jason Healey在与渠道进行沟通时,发现行业存在供应短缺的问题。他立马意识到这对海尔来说是一个机会,但客户要求必须8周之内交货,而正常情况下,需要12周。面对看似不可能完成的任务,Jason没有犹豫,他第一时间联系青岛工厂和新西兰总部供应链,积极寻求解决方案。尽管青岛工厂面临产能的问题,但为了支持海外市场,工厂答应两周内完成生产。新西兰总部供应链也排除困难,答应解决仓位问题。最终,团队成功如期交付订单。同时,客户也被海尔的快速响应所震惊。当月,海尔干衣机收入提升95%。

 

海尔智家的员工在工作中充分发挥潜能,始终抱着以用户为中心的理念去思考,去行动。从个人做起,推动团队、跨部门、跨区域相互配合,助推了澳洲市场取得优异表现。新西兰斐雪派克公司CEO Daniel Witten-Hannah说到,这一切都源于人单合一模式这个海尔智家内部高效运营的故事,值得行业思考和借鉴。

 

“人单合一”模式打开企业潜能开关

 

除了激发员工潜能,人单合一模式更是调动了企业全球协作共进的潜力。全球拥有25个工业园,122个工厂的海尔智家背靠全球供应链体系,充分发挥协作潜力保障客户需求的供应。从澳洲的市场机会,到青岛工厂的火热生产,再到新西兰的统筹调度,到最后将订单交付到客户手中,海尔智家将区域和区域的价值更紧密地联系在一起,所以才有了历史最高增长的好成绩。

 

敏锐发现业务机会主动积极跨国协调资源,挑战常规时间不可能完成的任务,跟多部门甚至跨区域紧密协同配合……人单合一转型下海尔澳洲的种种举措,在以往澳洲传统企业里,想都不敢想。都体现了 “人单合一”模式的高效,助力海尔智家在澳洲实现逆势增长,创下历史最高增长。

 

面对激烈的市场竞争和复杂多变的全球环境,中国品牌如何突出重围、占领高地?通过持续推进“人单合一”模式,海尔智家在澳洲交出了一份满意的答卷。

作者: 综合 来源: 大财网

免责声明:1、凡本网专稿均属于大财网所有,转载请注明“来源:大财网”和作者姓名。 2、本网注明“来源:×××(非大财网)”的信息,均转载自其它媒体,转载目的在于传递更多信息,并不代表本网赞同其观点和对其真实性负责,若侵权本网会及时通知用户删除或强制删除相关信息。 3、大财网为用户提供的信息仅供参考,不构成投资建议;用户据此操作,风险自担与大财网无关。4、大财网友情提示:市场有风险,投资需谨慎!

Copyright ©2009-2018 Idacai.com Inc. All Rights Reserved.

工信部京ICP备17057549号-1京公网安备11010502034833号

大财网所载文章、数据仅供参考,使用前务请仔细阅读法律声明,风险自负。

大财网广告投放、软文发布QQ在线咨询 在线咨询360网站安全检测平台